The Basic Principles Of yönetici koçluğu

The Basic Principles Of yönetici koçluğu

Blog Article

Yönetici Koçluğu Seansları, üst ve orta düzey yöneticilerin profesyonel bir koç ile çalışarak profesyonel iş yaşamında performans gelişimi de dahil olmak üzere sorunlarına kalıcı ve etkili çözümler üretmelerini sağlar.

Etkin liderlik ve iletişim becerileri için gerekli düşünce ve davranış değişikliklerine zemin sağlar.

Liderler, hedefleri ve zorlukları üzerinde profesyonel bir koçla birebir çalışarak performanslarını dönüştürebilirler.

Böyle durumlar çAlright kritik geçiş dönemleridir. Bu zamanlarda koçluk, bireylerin ve kurumların yollarına sağlıklı devam edebilmeleri için ihtiyaç duydukları stratejik netliği ve motivasyonu sağlar.

Bunun sonucunda işe ve şirkete olan bağlılıkları azalabilir. Koç ile birlikte bu dönemlerde yöneticinin değerlerini, hayatta onları neyin motive ettiğini ve amaçlarını netleştirilerek, işinde ve mevcut rolünde bunların ne kadarının karşılandığının analizi çıkartılır ve çıkan resme göre aksiyon planları belirlenir.

Herhangi bir sektör veya kategorideki departman, bölüm ve şirkette nasıl yüksek performanslı ekipler kurulur ve ölçülebilir sonuçlar elde edilir?

Öz Geçmişi Yaşamda insanın değerleri vardır.Benim de değerlerimden biri fayda sağlamak.Ve bu değeri "akıl hocalığı" yapmadan su berraklığında karşıya duygu, davranış olarak aktarabilmek,göbek bağı ile değil, gönül bağı ile bağlanarak birlikte yolculukta yoldaş olarak eşik atlamak.

Koçluk alan yöneticinin süreç boyunca kazanımlarına dair geribildirim verilir, check here raporları sponsora sunulur. Takip edilir.

Herhangi bir girişim için siz ve ekibinizin doğru strateji üzerinde anlaşmasını nasıl sağlayabilirsiniz?

Bu system liderlik becerilerini geliştirip, hedeflerine ulaşan Lider Yönetici koçlar yetiştirmek üzere tasarlanmıştır.

Oysa bir koçun siz ya da kurumunuz için doğru kişi olup olmadığını değerlendirmeden önce koçluk almanın nedenini ve sizin için ne zaman

Kurumun neye ihtiyacı olduğunun tespiti için kurum sahibi ya da üst yöneticisiyle ya da planlanmış bir koçluk systemı varsa İK Direktörüyle görüşülerek koçluk konuları tespit edilir. Bu görüşmede koçluk sürecine dahil olacak konular belirlenir.

Üst Düzey Yönetici Koçu ile çalışan yönetici ve profesyoneller zaten oyunlarının zirvesindedir ancak sadece daha da iyi olmak isterler. Tıpkı seçkin bir sporcunun “sınırları zorlamak” ve daha iyi sonuçlar elde etmek için kendisini belirli performans standartlarından sorumlu tutması için bir koça başvurması gibi daha fazla yönetici ve profesyonel performanslarını artworkıracak ve şirketlerine daha iyi sonuçlar sunacak strateji ve tavsiyeleden, danışmanlıktan ve mentorluktan faydalanmak için bir Üst Düzey Yönetici koçu ile çalışırlar. 

Buna bağlı ortaya çıkan performans düşüşü ise bireysel ve kurumsal hedeflere ulaşılmasını engelliyor. Tam da bu noktada yönetici koçu yöneticinin sırdaşı ve yol arkadaşı olarak yöneticinin var olan potansiyelini performansa dönüştürme konusunda önemli bir rol üstlenmektedir. Ayrıca X, Y ve Z kuşağı gibi farklı nesillerin iş hayatındaki etkileşimlerinin artmasıyla yöneticiler için farklılıkları yönetmek daha önemli bir yetkinlik haline geldi ve koçluk bu anlamda yöneticiye ve yöneticilik kavramına çOkay katkı sağlayan bir araçtır.

Report this page